AMI&Iは、「医療機関の人材育成」にこだわります。

スタッフひとりひとりが専門家としての知識と経験を活用し、使命感をもって仕事に取り組み、最善の医療を提供する組織開発を目的とします。

スタッフが自分の役割に於いて成果を達成し、組織からの承認を得るとともに自己実現を果たす。そんな医療機関の構築のお手伝いをしたいと考えています。

業績目標を達成し、従業員だけでなく、その家族も幸せを感じる医療機関になるためには、次のような要素が必要です。

• １．その病院組織の一員として、誇りを持てる事。
• ２．仕事の成果を適切に評価し、報酬に反映できる事。
• ３．病院組織の目標が明確かつ医療者として共感できるものである事。
• ４．他のスタッフに手助けできることがあれば、惜しみなく支援する文化がある事
• ５．目標達成の手段と方法が明確になり、共有されていること
• ６．組織として、スタッフの目標達成の具体的な方法を示せること
• ７．全スタッフが、やると決めたことは、きちんとやり切れる組織である事。
• ８．地域社会、住民にとって、価値ある医療機関であること

病院組織として目指す方向、達成するべき目標は明確になっており、目的、目標達成に向けて動き出せる力、資源があるにもかかわらず、目的、目標達成に向けて動き出せない、動けない、動き続けることができていない状況は、様々な病院で見受けられます。

組織、チーム、人が"動ける"状態づくりを実現するのがAMI&Iの「組織開発」コンサルティングです。
その原点となるのが組織、チーム、人材の潜在力を顕在化するという考え方です。

組織、チームは参加するスタッフの役割、権限などで、同じメンバーであっても、そのパフォーマンスが大きく異なってきます。
もっとも大きな出力で、もっとも組織に貢献する組織・チームを開発する事で、スタッフが自ら持っている力を認識し、動ける、動き続ける組織が開発できると我々は確信しています。