実績
弊社推薦メッセージ

実績

2010年1月~2023年7月 年契約実績

病 院:38施設
診療所:11施設
企 業:12社

2010年1月~2023年7月 研修実績

病 院: 85施設
診療所:107施設
企 業: 51社

弊社推薦メッセージ

五十嵐健祐

医療法人社団お茶会理事長 院長

医療の問題は多岐に渡る。
一筋縄ではいかないこと、現場の職員と根気強く対話が必要であること、前例のないこと、解決出来るかどうかわからなくても立ち向かわなくてはならない時は必ずある。

世の中にある玉石混交の医療コンサルティング会社を名乗る会社がお手上げ、さじを投げた案件、解決は一見無理のように思える困難事例でも、溝口氏は絶対にNOとは言わない。
なぜなら彼は、諦めなければなんとかなる、なんとかすることの大切さを経験値として知っているからだ。

友人知人を何度溝口氏に紹介したことか、世の中は解決困難な課題でいっぱいである。
医療においても解決困難な課題がなくならない限り、溝口氏の会社は必要とされることだろう、困ったら溝口氏に相談だ!

二宮英樹

株式会社データック 代表取締役

溝口さんには学生時代からご指導頂いてます。特に地域医療、日本や世界各国の医療制度への知識が豊富で、日本の病院事情・経営事業についてもとてもに詳しいです。
今も一緒に勉強会等をやっていますが、今後はもっと別の取り組みも一緒にやっていけたら嬉しいと考えています。

病院経営やヘルスケアビジネスでお困りの方、企業様は是非是非溝口さんのアドバイスを受けてみてくてださい。
医師・医学生向け臨床の勉強会を開催するなど臨床面にも関わっているので、形だけの経営論やコンサルではなく、現場をベースとしたノウハウを持っています。

 

水 八寿裕(薬剤師)

株式会社実務薬学総合研究所 教育事業部 部長
東京理科大学薬学部 臨床准教授

私も医療機関・薬局のコンサルティングを行っていますが同業者としてエールを送ります。
AMI&Iの溝口さんの基本スタンス 「退かぬ」「媚びぬ」は古から成り立つ医療制度を熟知し、未来を見通せる眼力と胆力があって成立しています。

私にはなかなか真似ができない領域に達しており、ここまでの道のりは決して平たんなものではないと言葉の端々から想像が出来ます。

毎月医桜が主催している「地域包括ケアをしっかり考える会」の運営等をお手伝いさせて頂いておりますが、そこでの力強いファシリテーションを拝見する度に、そのような多くの職種の人々を巻き込む力を感じております。

制度に流されるだけのコンサルとは縁を切り、日本の医療を支えていく意思を持った溝口さんを是非推薦いたします。

 

谷本 潤哉

O: Founder / CEO

ヘルスケアやメディカル業界の変革への気運がここ最近バブル的に高まっていますが、その期待に応えるように市場が伸びているかというとそう言えないのが現状だと思います。

業界の進みが加速しない理由は、医療の仕組みを理解し、おとぎ話からはほど遠い、全方位に細心の気を配る行動力を持ち合わせた「現実的」人間が非常に少ないからだと私は考えています。

溝口さんはそれができる人です。医師の気持ちも、ビジネスサイドのリアルも、彼には見透かされてしまいます。
国や大きな団体と「王道」の仕事を達成しながらも、規模が小さくて不確定要素が大きい「亜流」の仕事にも手を抜かない。
いつの時代も革命が生まれるのは常に亜流からですが、この業界に新しい風を吹き込もうと常に一石、いや何個も石を投じています。

そんな溝口さんの姿勢に、ヘルスケアの未来を作っていく同志としていつも背筋が伸びます。

 

中山 俊

アンター株式会社 代表取締役
翠明会山王病院 整形外科医師

2016年、初めて溝口さんに出会った時の感動を今も覚えています。
どれだけ調べてもわからなかったことに対して、圧倒的な知見・多くの経験を共有いただきました。
結果、自分の課題が鮮明になり、幅を広げていただきました。

どんな医療・ヘルスケアの話題に対しても、鋭く本質を突いてきます。
自分は医師ですが、医療従事者と共に医療を良くしようという熱い想いをひしひしと感じます。

出会って2年、常に私に学びと刺激をくれました。
病院関係者はもちろん、医師や医療従事者は一度出会って相談することをお勧めします。

北城 雅照

医療法人社団 円徳
慶友整形外科脊椎関節病院・足立慶友整形外科・リウマチ科・皮膚科
理事長・医学博士

<あなたも、溝口ヘルスケア一等航海士と一緒にヘルスケアビジネスという大海原へ旅に出よう!>
開業医の皆さん、また開業を考えている医師の皆さん、そして、ヘルスケアビジネスに挑もうと考えていらっしゃる皆さん、あなたの隣に優れたヘルスケア航海士はいらっしゃいますか?

ビジネスは良く航海に例えられます。
なぜならビジネスとは、院長や社長という『船長』が示す目的地を目指すために、自院や自社という『船』の内部環境を適切に維持しながら、経済環境や社会情勢という『海や天候』などの外部環境からの影響に適切に対応し、自らが置かれた業界という『大海原』を進んで行く必要があるからです。
特にヘルスケア業界は、行政の影響を強烈に受ける業界です。
この業界で沈没せずに航海を続けるためには、一般的なビジネスの流れを読む力のみならず、行政という『特殊な海流』を読む力が必要になります。

溝口さんは、まさにこの2つの力を兼ね備えた方です。
私自身もヘルスケア大海に挑む船長の1人です。
2019年4月に55床を有する病院と整形外科の診療所を開院するため、現在、様々な準備を行っております。

達成したい目的があっても、そもそもこの業界で生き残る事ができなければ、目的も夢のまた夢にすぎません。
生き残る方法について悩んでいる時、溝口さんに相談に乗っていただきました。

2035年に向けた医療政策の大流や、それを踏まえた上で今行うべき施策などをご教示いただき、悩みが晴れ、進むべき方向性が明確になりました。
現在、その方向性を踏まえ準備中です。

ヘルスケアビジネスに挑む中で、自分の進むべき方向が正しいかどうか悩む時があると思います。
まずは一度、溝口ヘルスケア一等航海士にご相談ください。
私と同じように、きっとみなさんもお望みの港まで導いてくれることでしょう!

加藤 浩晃

医師(眼科専門医)/デジタルハリウッド大学大学院 客員教授/元厚生労働省 室長補佐
東北大学大学院非常勤講師/京都府立医科大学眼科
アイリス株式会社 取締役副社長CSO

「“溝ヒロさん”というすごい人がいる!」
こう話を聞いたのが、自分が溝ヒロさん(溝口博重氏)を知った最初でした。

厚生労働省への出向のために2年前の2016年に京都から東京に出てきて、種々の医療の新しい取り組みに関する勉強会に足を運んでいた自分は、何回も“溝ヒロさん“なるすごい人のうわさを聞くのですが会えない。
そういう日々を過ごしていました。

そこでやっと溝ヒロさんに会ったのが昨年2017年の年末です。
おそらくこの推薦文を書いている医師や関係者の中では、自分は圧倒的に溝口さんとの出会い歴は短いと思います。
でも出会ってからの時間とかじゃないんです、こうやって推薦したくなる魅力を持っている人が溝ヒロさんなんです。

おそらく自分が語らなくても溝ヒロさんの医療の本質をついた鋭い視点や、医療をよくしようとする熱い想いについてはみんなが話をしているだろうと思います。
だから自分は一つだけこれを伝えたい。「溝ヒロさんを信用して任せてみたら?」
自分も溝ヒロさんに助けてもらっています。

 

福田 篤史

医療法人翔誠会 ふくだ内科 理事
たすクル株式会社 代表取締役 福田篤史

溝口さんは一度でもお会いすれば、本質的な解決策や具体案の提示まで迅速にしてくれる大変心強い人物であることがよくわかるので、是非一度お会いしてみてはいかがでしょうか?

巷に溢れている普通の医療コンサルの方とはまったく違うことに、いい意味で大変驚くことになると思います。
無駄がなく本質的な課題解決に繋がるという評判が評判を呼んで小さなクリニックから大病院そして、ベンチャー企業から一部上場企業まで幅広い層の方からの紹介でお声がかかるのだと思います。

誰か医療のことで1人紹介して欲しいと言われたら、私は溝口さんを紹介しています。
仕事に対する姿勢は、常に顧客目線で、表面的な解決方法などは選択をせず、本心で話してくれます。
そこには効率よく儲けようとかは一切なく、顧客が抱えている本質的な課題解決のために、親身になってくれます。
だからこそ、他のコンサルでうまくいかなかったケース、解決困難な内容を溝口さんに相談しに多くの方が来るのだと思います。

私にとって溝口さんとの出会いは、この医療の世界で生きていく中で不可欠な存在となっており、今後もずっと付き合っていかせて頂きたいと思っています。

 

内田 繕博

JOC医科学スタッフ
日本ライフル射撃協会ナショナルチームドクター
J3アスルクラロ沼津チームドクター
IBMラグビーチームドクター

溝口 さんのもつ医療、ヘルスケアに対する空気感は、親が子供へ向けるなんともいえない威圧感や厳しさに似ている。
と同時にその厳しさの裏に愛と優しさを兼ね備えている。
そんな彼との出逢いは、私自身「成長期スポーツ障害の子供達を笑顔に」するための新たなスポーツ整形外科クリニックの開業を目指し日々奮闘している時だった。

この彼との出会いは間違なく2018年の最も衝撃的な出来事である。
場を圧倒する完璧な知識と本質を瞬時に捉え誰もが唸る解決方法を導き出し、閉塞感蔓延る医療を根底から覆えそうと奮闘するまさに「ヘルスケアの風雲児」だと感じた。

僕自身、彼の運んでくれる風に一緒に乗ってこれからの医療・ヘルスケア分野に風穴をあけたいと思うっています。
溝口さんが起こすヘルスケアの風に一緒に吹かれてみてはいかがでしょうか?きっと新たな場所に導いてくれるはず!!

園田 正樹

株式会社グッドバトン CEO
東京大学大学院 産婦人科教室

溝口さんが高校にいたら「サッカーがめちゃくちゃ上手い同級生」という感じだろうか。
私がどんなパスを出しても、彼はうまくパスを返してくれ、私のサッカー技術を押し上げてくれる。
フラットな立場で、彼には、何でも相談できるし、とても好感が持てる。

でも、彼の凄さはサッカー技術だけではない。サッカーの知識は歴史から始まり、ボールの素材などニッチすぎる話題にまで及び、その他チームビルディング、戦術論、リーダー論、サッカーに関係するあらゆる領域に精通しているのだ。
かと思ったら、バスケはできるし、BAND組んでいたり、茶道までやっている。おっと、社会貢献や高校生起業家の顔も忘れてはいけない。本当にスーパーな高校生である!

そんな彼は、私の良き相談相手、メンターなのだが、彼を頼って近隣のみならず、日本全国のサッカー関係者が相談に訪れる。
多忙な彼は、それらの相談者に丁寧に答えている。それは、相談者が真剣で熱いハートを持っているからだ。
彼は、相談者以上の熱いハートを持ち、パスを返す!

実は、溝口さんは高校生ではなく、成熟した中年で、サッカー以上に、医療・ヘルスケアに精通している。本当にスーパーなおじさんである!(なお、溝口さんのサッカー選手としての実力を私は知らない)

あなたが医療・ヘルスケア分野を本気で取り組んでいるのであれば、一度相談されることを強くお勧めする!!

田中豪人

医師
WHO(Health systems specialist at World Health Organization)勤務

私と溝口さんは「下村塾」という日本の医療の未来を憂える若者が集う私塾の一期生でした。
当時は、私は医学生で、溝口さんも起業して1年目の経営者でしたが、あれから知り合って約15年になりますになりますが、今も交友関係は続いています。

私は今に至るまで、『日本の医療を良くしたい・変えたい』と主張し医療業界に参入する非医療者の方を、たくさん見てきました。
残念ながら、医療は儲かりそうだと勘違いして参入した人や、医学・医療に関する知識が乏しいにも関わらず厚顔無恥で放言を繰り返していた人も、少なくありませんでした。

しかし溝口さんは、そうした巷にあふれるコンサルタントとは一線を画しています。
溝口さんが本心から日本の医療を良くするために仕事をしている事を、私は良く知っています。
溝口さんの医療業界に関する見識も、一般的な医療者をはるかに凌駕しています。

もしあなたが『日本の医療を良くしたい・変えたい』と本当に願っているのなら、一度、AMI&Iに相談をしてみてはどうでしょうか?
間違いのなく、目的まで伴走してくれるよきパートナーとなってくれるでしょう。

森 維久郎

赤羽もり内科・腎臓内科 院長

溝口さんにはクリニックを作る際のコンセプト作りの相談や、組織運営に教えて頂きました。

透析予防をするクリニックを作りたいと相談をした時に多くのコンサルタントが「難しいから在宅診療やりませんか」と言う中、溝口さんは「大変だとは思うが一緒に考えてみよう」とおっしゃっていただきましたことが印象的でした。

幅広い経験と勉強量でクライアントを支援して医療を良くしていこうとされる方です。

溝口さんと出会って7年、クリニックを運営して3年になりますが、おかげさまで軌道にものり、離職率もクリニックとしては低水準の3%/年程度を維持できております。

自分の想いをクリニック経営として形にしたい方は是非、溝口さんにご相談されることをお勧めします。

山田裕揮

株式会社Medii 代表取締役医師 
東京医科歯科大学客員准教授

経営の舵取りを行う責務を担う私たち経営者は、日々の業務の中で数多くの課題や困難に直面します。しかも、ヘルスケアビジネス業界や医療法人経営は特殊性が大きく、何を目指すどのようなチームか、またその時点においてどのような情報や対策・打ち手が必要となるかは時代でも変わり、絶対解というのは明確には導きにくい時代となっています。

その際、現状の課題を整理して足元を照らし、アジャイルにあるべき方向性を共に検討してもらえる信頼できるアドバイザーの存在は非常に重要です。

私が溝口さんと初めて出会ったのは、彼が主催する海外医療制度の勉強会を通じてでした。その時から、溝口さんの医療現場や海外医療制度に関する深い知識に驚かされてきました。医師含む医療従事者でさえ持ち得ないような知見の豊富さに、私は常に感銘を受けています。

溝口さんの強みは、単に情報を収集するだけでなく、それを構造化し、物事を繋げる能力にあると思います。この特異な才能は、彼の提案やアドバイスが本質を突いていくとみなさんが掲げる理由の一つと言えると考えています。

私自身、溝口さんの経営に関わる深い知識と経験からも多くを学ばせていただき、医療の現場をより良くしていくための取り組みを進めてきました。彼の真摯な姿勢と、物事を繋げる力を持ったアドバイスは、私たちの経営に大きなインパクトをもたらしています。医療経営に関する課題や悩みを抱えている方は、ぜひ溝口さんに相談してみてください。あなたが解決したい医療の課題が解かれて、より良い社会に近づいていくことを心から願っています。

乾 雅人

銀座アイグラッドクリニック 院長

過去に多くのセミナーを受講してきましたが、満足度が極めて高いセミナーのうちの一つです。リーダーシップや、マネジメント、組織論などに関しては、教科書的な学問として学ぶことに意味があるのではなく、実践して役立ててこそ。この意味で、受講者にはある程度の当事者意識、現場の温度感とでもいうべき皮膚感覚が必要だと思う。アカデミックな学者としてのスタンスの方には合わないが、現場の「困った」は明確だが、その解決策が分からない経営陣に対しては、有意義だと思う。少人数制であることから、途中での質疑応答も可能で、ピンポイントのフィードバックが有難かった。

資料も豊富で、その一部を抜粋して、スタッフに共有したが、非常に分かりやすいと好評だった。より本格的な深堀りの為には、コンサルティングが必要だろうが、その前段階としてのセミナーとしては、十二分の価値があったと思う。自信をもって、周囲の方に推薦出来ます。

筒井 亮介

株式会社Medii
取締役 執行役員COO

医療に根差した事業を進めていく上で、味方に付けるべき人を挙げるとなると、最初に思い浮かぶのが溝口さんです。

医療業界に関する広く・深い知見、キーパーソンとのネットワーク、スタートアップを含む事業者の動向の理解、物事を俯瞰的・統合的に把握し未来を描く洞察力など、あらゆる側面で溝口さんに大いに助けて頂いており、まさに私にとっての医療業界の水先案内人です。

またそのような素晴らしい実力・実績にもかかわらず、非常にフラットなお人柄で何でも気軽に相談しやすく、いわゆる外部アドバイザーとしての立ち位置ではなく、伴走してくれるパートナーとして、共に事業を進めて頂けるのがとてもありがたいです。

医療業界での事業運営に関わられる皆さんは、まずは溝口さんに相談されることを強くお勧めいたします。