医師会員２６万人のメディカルトリビューンにて、弊社代表溝口博重の連載記事がアップされました。

『採るならどの人材？人事採用で気にすべき3要素』

今回は「採用」に関する話です。
組織づくりの基本である「採用」「配置」「教育」の3要素の中でも、特に「採用の失敗は教育では取り戻せない」という重要なポイントに焦点を当てています。
これは、ジム・コリンズ氏の「バスに乗る人を決める」という比喩を用いて、医療機関の採用の重要性を解説する内容です。

具体的には、採用時に以下の3点を重視する必要があるとしています：

目的地を決める：5年程度の中期目標を設定し、定量的・定性的な目標を立てる。
席に限りがあることを認識する：保険診療の制約から採用人数を慎重に決定し、一人が複数の役割を担えるような採用が求められる。
目的地に必要な人を乗せる：具体的な部署単位で必要な人材を考える。
採用時には、情熱、向上心、報酬を原動力とする人材を見極めることが大切であり、成長の素養がある人材を採用することが組織の成功に直結します。

次回は、医療機関や企業で実際に導入されている、具体的な面接選考の手法について解説予定です。